信息化研究报告更新009 创始人 2025-06-17 1 集团人力资源职能战略规划报告0 积分 | 37 页 | 1.16 MB | 1 月前3集团⼈⼒资源职能战略规划报告 ⼈⼒资源战略作为集团战略的重要⽀撑,要求集团进⼀步完善⼈⼒资 源管理体系的建设 ⽬标 发 展 战 略 使 命 ⽬ 标 策 略 集 团 ⼈ ⼒ 资 源 管 理 体 系 ⼈⼒资源规划 选拔 招聘 培训 发展 绩效 管理 薪酬 激励 员 ⼯ 关 系 管 理 ⼈ ⼒ 资 源 管 理 组 织 架 构 及 管 控 体 系 引导、塑造员⼯ 的⾏为,增强员 ⼯的使命感和组 织的凝聚⼒,培 育并 智能技术赋能人力资源管理 202410 积分 | 90 页 | 10.60 MB | 1 月前3智能技术赋能人力资源管理 2024 某大型技术集团发展战略规划与组织管控解决方案0 积分 | 164 页 | 3.16 MB | 1 月前3某大型技术集团发展战略规划 与组织管控解决方案 战略规划 · 集团管控 2 内容 页码 A. 集团愿境和发展战略3 B. 集团各类业务的战略使命和发展方向 18 B1. 贸易业务 19 B2. 医药业务 64 B3. 金融业务 74 B4. 多元化业务 85 C. 组织结构 99 C1. 集团组织整体框架 100 C2. 集团管理职能的组织框架 103 C3. 集团的业务子公司和事业部 121 C4. 集团的京外和海外机构设置 123 C5. 集团内部治理结 央国企数字化应用实践报告10 积分 | 73 页 | 7.01 MB | 1 月前32 | 2024 爱分析·央国企数字化应用实践报告 报告编委 报告指导人 张扬 爱分析 联合创始人&首席分析师 报告执笔人 李进宝 爱分析 高级分析师 外部专家(按姓氏拼音排序) 陈阳 科大讯飞 咨询专家 马若尘 网易易盾 解决方案专家 湾晓原 科大讯飞 咨询专家 喻友平 中关村科金 总裁 张利国 网易云商 解决方案专家 张社丽 蓝凌 副总裁 3 | 2024 爱分析·央国企数字化应用实践报告 特别鸣谢( 提升乍得中小企业竞争力:通过数字化转型构建企业基本面0 积分 | 78 页 | 2.67 MB | 1 月前3与以下机构合作: 提升乍得中小企业竞争力 通过数字化转型构建企业基本面 © 国际贸易中心 2024 街道地址: ITC 54-56, rue de Montbrillant 1202 日内瓦,瑞士 邮政地址: 瑞士日内瓦1211,国际电信联盟(I TC)帕莱代斯大厦 电话: +41-22 730 0111 传真: +41-22 733 4439 电子邮件: itcreg@intracen.org 互联网: http 央国企信创白皮书——基于信创体系的数字化转型(2022年)10 积分 | 60 页 | 4.89 MB | 1 月前3央国企信创白皮书 ——基于信创体系的数字化转型 (2022) CIO 时代研究院 北达软架构咨询与培训中心 大信创圈 二〇二二年十一月 目录 一、央国企信创的背景 ........................................................................................................................... 1 二、央国企信创 培训体系资料0 积分 | 14 页 | 26.24 KB | 1 月前3【人力资源】it 公司的培训体系资料 IT 公司培训体系 1 总则 1.1 员工培训的目的 1.1.1 使员工深切体会本公司对社会所负的使命,并激发其求知欲、 创新精神, 使其能充实自己、不断努力向上,奠定公司竞争与发展的基础, 推动公司发展战略。 1.1.2 提高员工的素质,培养其丰富的知识与技能,提高质量意识 及业务能力、 同时养成良好的职业道德和敬业精神,符合职位现实和发展的要 求,成为自强不息的知识型员工。 1.2 培训主要遵循一般制度原则,辅以奖励性培训原则。 1.3 培训分类 信通院-高质量数字化转型技术解决方案集(2024下半年度)0 积分 | 118 页 | 4.61 MB | 1 月前32024 高质量数字化转型技术解决方案集(下半年度) 前言 近年来,互联网、大数据、云计算、人工智能、区块链等技术加速创新,日益融入经济社会发展各领 域全过程,世界主要国家和地区纷纷加快数字化转型战略布局。加快推进数字化转型,是“十四五” 时期建设网络强国、数字中国的重要战略任务。习近平总书记指出,要推动数字经济与实体经济融合 发展,把握数字化、网络化、智能化方向,推动制造业、服务业、农业等产业数字化。国家“十四五” 规划纲要将“加快数字化发展、建设数字中国”单列成篇,提出“以数字化转型整体驱 全流程全要素研发项目管理实践0 积分 | 81 页 | 4.46 MB | 1 月前3华为全流程全要素研发项目管理实践 PART 2 : 高管的项目管理实用技巧 PART 3 : 研发质量管理 PART 1 : 全流程全要素的项目管理定义 目 录 第 2 页 . 项目和项目管理的定义和内涵? . 企业有哪几类项目? . 什么是全流程全要素的项目管理? PART1 要点 第 3 页 项目的五个特征: > 临时性 : 每个项目都有其起始周期; > 独特性: 每一个项目都是独特的 ,或者说是唯一的; > — 次性 : 每个项 中电金信:2025年业务建模驱动的企业架构转型白皮书2.010 积分 | 98 页 | 15.86 MB | 1 月前 标签: